千呼万唤，浙江省城市足球联赛终于来了。
4月6日，2026年浙江省城市足球联赛（吴越杯）在嘉兴开幕，这是浙江首次举办该赛事。浙江省省长刘捷来到现场，为这一活动“站台”。
本月还有江苏、广东、湖北、福建、山东五省的城市联赛将陆续揭幕。赛事效应已经传递到了资本市场，“吴越杯”开赛次日午后，体育概念股拉升，金陵体育、中体产业等股涨停，成为赛事价值的直接印证。
去年“苏超”爆火，浙江媒体就曾发文表示，触动最大的应该是浙江。同样坐拥发达的县域经济、深厚的体育传统与高端的场馆资源，浙江的足球“浙超”、篮球“浙超”等赛事历史远比江苏悠久，但跟收获了泼天流量的邻居比起来，浙江是名副其实起了大早，却赶了晚集。
一组令人羡慕的数据——2025年，消费对江苏经济增长的贡献率提高到55%左右；全省实现社会消费品零售总额4.64万亿元，45年来首次登顶全国。同期，浙江全年社会消费品零售总额3.92万亿元，距离“4万亿元”临门一脚。
眼下，经济第四大省浙江把提振和扩大消费放在了更加突出的位置加以推进——要更好发挥消费对经济发展的基础性作用；培育更多“文旅+消费”爆款IP（具有商业价值的创意内容或品牌），高水平办好“浙BA”（浙江省城市篮球联赛）、城市足球联赛。
不同于“苏超”的散装叙事，浙江将为“吴越杯”注入什么样的独特基因？借助新的赛事IP，能否实现消费升级？
新IP
4月6日，“吴越杯”拉开战幕。当天，嘉兴、湖州、绍兴、金华、丽水5个主场同时开赛，首轮比赛总计超10万名观众。场均2万人的热度，比起“苏超”不遑多让。
事实上，在“吴越杯”之前，浙江已有十年以上的“浙超”历史。资料显示，早在2016年，“浙超”就成为当时国内为数不多的区域足球发展样本。
但不得不承认的是，“浙超”热度远不如“苏超”。
“足球‘浙超’也走过十多年，但跟一夜爆火的‘苏超’相比，有点默默无闻。”在当地媒体看来，对比“苏超”，浙江体育赛事的当务之急是，跳出“为体育而体育”的旧思维，成为普惠大众的载体。
各地打造赛事IP，意在背后的潜在消费市场。
以“苏超”为例，2025年，在“苏超”“跟着苏超游江苏”等赛事、文旅活动引流效应下，江苏接待游客人次、游客总花费分别增长10.4%、10.2%。
也是这一年，消费对江苏经济增长的贡献率提高到55%左右，江苏社会消费品零售总额达4.64万亿元，规模跃居全国首位，这也是江苏社零总额45年来首次登顶。
消费，恰是浙江当前压力所在。去年前三季度，浙江社零总额增长5.2%，高于全国0.7个百分点。但进入四季度后，由于“以旧换新”政策退坡和去年同期高基数影响，社零累计增速连续3个月回落。
在此背景下，浙江省发展和改革研究所副所长杜平撰文称，浙江应支持发展赛事经济、演艺经济，高水平办好“浙BA”、城市足球联赛等群众喜闻乐见的赛事，作为创新拓展“新业态+新场景”的突破口。
实际上，“吴越杯”并不是浙江的第一次试水。去年7月份，浙江就已举办了涵盖11个设区市、90个区县市的“浙BA”，487场比赛现场观众累计179万人次，网络直播观看量突破10亿次，拉动综合消费超百亿元。
赛事经济也被写入浙江省官方发展规划。2026年浙江省政府工作报告明确提出，培育更多“文旅+消费”爆款IP，高水平办好“浙BA”、城市足球联赛，举办大型营业性演出100场、重大体育赛事200场。
其中的信号很明确，要把体育赛事作为拉动消费的强大引擎。某种意义上，接棒“浙BA”的“吴越杯”，就是浙江深化探索赛事经济，以赛事流量拉动消费的又一次验证。
文化牌
如果说“浙BA”是浙江学习“苏超”经验的初次试水，那接续而来的“吴越杯”，自然就有更高的目标。如浙江地市媒体所言，希望“吴越杯”能像“苏超”一样，点燃浙江大地的足球野火。
接下来的问题是，若“苏超”核心竞争力是江苏的散装叙事，浙江又能为“吴越杯”注入什么样的独特基因？
浙江从赛事名上，就“卷”了起来。浙江的每一座城市，都和吴越文化有着千丝万缕的联系。因此，以“吴越”为名，即为展示浙江千年历史底蕴开辟了一个新的载体。
围绕吴越文化的一系列设计，观众可以借赛事重识浙江一座座城的文化肌理。比如，宁波队的队徽以河姆渡“双鸟朝阳”纹牙雕为灵感，绍兴队队徽则融入了越王剑的经典元素……
以文化内核为基础，再注入商业基因，则是“吴越杯”承接浙江禀赋的关键一步。
回看“苏超”发展路径，商业化价值逐步凸显。2025赛季开赛之初，赞助商仅6家。而随着赛事商业价值增长，赞助商数量激增至近40家。新赛季“苏超”又进一步打破小微企业的赞助壁垒，让草根商家也能搭上流量快车。
而商业，正是浙江的比较优势。北京联合大学在线旅游研究中心主任杨彦锋向每日经济新闻·城市进化论表示，浙江的独特禀赋在于很强的商业化能力，以“吴越杯”为载体，很可能会推陈出新，探索出更具创新性的商业打法。
科技赋能，也是“吴越杯”的又一浙江特色。在“吴越杯”开球环节，以金庸笔下令狐冲为原型的宇树机器人“冲冲”，缓缓将球“传递”给浙江籍年轻国脚王钰栋。有网友感慨，科技感与文化底蕴的融合，这就是“浙江味道”。
在浙江的设计中，科技被摆在突出位置，与赛事、文旅、展销、美食一同列为“吴越杯”将深挖的五个内涵。浙江省体育局政策法规处处长姜建成直言，“吴越杯”将持续深挖“五个一”核心内涵，丰富赛事场景、延伸消费链条，变赛事流量为经济增量。
探索的成效，在嘉兴初现端倪。凭借一张20元的门票，串联起“吃住行游购娱”全消费链条：嘉兴全市近30个景区免票、50余家酒店低至3.8折、上百家餐饮门店专属优惠，叠加消费券与演唱会门票抽奖，福利清单总价值超3000元。
清明小长假期间，赛场周边饭店客流量翻倍，景区客流增长近20%，“看完球赛逛嘉兴”成为球迷新选择。
在杨彦锋看来，同处长三角的浙江与江苏，具备相似的办赛基础与市场潜力。相较于“苏超”的先发优势，浙江的后发之处在于能够借鉴经验、优化升级，有可能会办得更好、后来居上。
做乘法
从4月6日起，“吴越杯”将在全省11座城市轮番上演。62场比赛，11支家乡战队，5个主场、5个客场，主客场单循环积分赛，前8名进入淘汰赛，单场决胜，直至决出最终冠军。
全方位激发“赛事经济”乘数效应，以杭州为例，当地文旅部门在微信小程序“发现杭州”文旅总入口、美团、飞猪三个平台，搭建“吴越杯·吴越游——跟着赛会游杭州”活动专区，向来杭游客发放活动专属券包，预计投入线上补贴约2000万元。
从更宏观的经济视野审视，体育赛事更是撬动居民服务性消费的重要引擎。
如国务院发展研究中心原副主任王一鸣所言，“十四五”时期，中国居民人均服务性消费支出年均增长8.5%，高于居民人均消费支出6.8%的增速，服务消费已成为拉动内需的基本动力。
今年1月，国务院办公厅印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》，明确培育演出服务、体育赛事服务、情绪式和体验式服务等潜力领域的发展动能。
政策东风下，服务消费成为地方竞相抢占的高地。早在去年启动“浙BA”时，浙江就提出发展“赛事+服务消费”融合模式。浙江省“十五五”规划纲要也把“赛事IP”列为扩大服务消费的具体抓手之一。
浙江有持续发展服务消费的比较优势。浙江省发展规划研究院高级经济师厉晗隽、史丹萍等人撰文指出，2025年浙江居民人均服务消费支出位居全国第三，仅次于京、沪；占消费支出比重达47.3%，高于全国1.2个百分点。
拉长时间来看，“十四五”期间，前四经济大省中，仅浙江服务业占全国服务业比重上升，同时服务业占本区域GDP（地区生产总值）比重提升幅度最大。
但对标“十五五”时期打造“引领消费转型升级高地”的目标，浙江仍有结构优化的空间。比如按人均GDP1.9万美元、城镇化率75.5%的发展水平，参考43个国家历史经验，浙江服务消费占居民消费的比重应突破50%，目前尚有2.7个百分点的缺口。
激活服务消费配资炒股行情，浙江有“底子”，更需要“路子”。新赛事这样的场景，就是最好的转化器——让藏在民间的消费力有处可去，有场可留。
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